Se mettre au service du vivant et de la planète, consciemment

Parce qu'ensemble, on va plus loin, Pixelis est actrice et contributrice d'un écosystème d'acteurs à impact alignés dans des objectifs et des valeurs communs au service d'une économie à visée régénérative : le Regen Ecosystem (lien externe). Par ailleurs, nous sommes engagés dans la Convention des Entreprises pour le Climat, et travaillons depuis 2025 sur notre troisième feuille de route, liée au Dialogue Social et Environnemental, après avoir travaillé en 2021 puis en 2024 des feuilles de route issues des parcours Dirigeants et Nouveaux Imaginaires.

Mais l'engagement, c'est aussi des preuves. En 2025, Pixelis a renouvelé sa certification B Corp (lien externe), avec un score de 127,6 points, en progression continue depuis notre première certification en 2015, qui valide notre stratégie d'acteur économique à impact. Pixelis a également obtenu en 2025 un Impact Score de 75,13, en progression de 5,55 points par rapport à 2024, qui nous place dans le top 11% des entreprises auditées par le Mouvement Impact France et dans le top 5% des Moyennes Entreprises (50-249 salariés). Cependant, si nous avons progressé significativement dans nos stratégies à impact positif, il nous faut rester vigilants sur la limitation de nos impacts écologiques négatifs, notamment en termes d'énergie.

Enfin, notre engagement en écosystème concerne l'ensemble de nos parties prenantes, et donc aussi nos clients, avec lesquels nous avons à cœur d'établir des relations de partenariat co-créatrices de valeur partagée, nous permettant de remonter dans leur chaîne de valeur et de travailler avec eux leurs enjeux de transformation. Nous travaillons aussi avec nos concurrents pour faire évoluer les enjeux et les valeurs de nos métiers au cœur de l'Association Design Conseil (lien externe). Nous avons ainsi cofondé l'Irrésistible Alliance du Beignet (lien externe), en hommage à la théorie du donut de Kate Raworth, afin de refondre collectivement les imaginaires et les récits qui façonnent notre monde et transforment le réel, à l'échelle du secteur des agences de design.

Pixelis souhaite faciliter la réalisation de projets transformatifs, par tous les moyens possibles, y compris lorsque ces projets ne rentrent pas dans un cadre économique traditionnel. L'un de ces moyens est le mécénat de compétences. Pixelis organise donc chaque année un appel à projets afin de mettre ses talents au service de combats qui ont du sens, et accompagne un projet à impact, sélectionné par un vote de l'ensemble de ses collaborateurs.

En 2025, les collaborateurs de Pixelis ont ainsi décidé d'accompagner Wild Legal (lien externe), une association dirigée par la juriste Marine Calmet et construite autour d'un écosystème d'experts et d'ONG, qui se bat pour donner des droits à la Nature, préserver les limites planétaires et faire reconnaître le crime d'écocide. Pixelis a ainsi travaillé sur une campagne d'affichage et de réseaux sociaux vouée à informer et sensibiliser le grand public sur l'importance pour la Nature de gagner ces droits et de pouvoir les défendre face à l'activité humaine. Cet accompagnement s'est traduit par 120 heures de conception, création, rédaction et pilotage de projet.

Pour participer à transformer le monde et poursuivre notre mission, il nous faut comprendre et savoir appréhender les enjeux de notre temps. Pixelis veille donc à former et maintenir à niveau l'ensemble de ses collaborateurs sur ces sujets afin de transmettre un socle commun de connaissances à tous ses salariés, et forme régulièrement des équipes sur des expertises plus précises afin de faire émerger des leaders de la transformation. Se former et s'informer constitue un socle fondamental de l'engagement et de la communication responsable. C'est ce qui permet à chacun de systématiser l'impact et la transformation dans son activité et dans ses échanges.

En 2025, 32% des effectifs de Pixelis sont formés en Prospective des Transformations par l'Institut des Futurs souhaitables (lien externe), partenaire de Pixelis et co-acteur du centvingtsept, dans le cadre de leur parcours LabSession, qui consiste en 140 heures de formation réparties sur six mois. 7% des effectifs ont aussi été formés en FocusLab sur des problématiques spécifiques liées au Biomimétisme et aux Territoires. 6 collaborateurs de l'entreprise sont également formés à la PermaEntreprise, et 2 salariés ont suivi la formation dispensée par Lumia (lien externe) en Leadership Régénératif afin d'accélérer la transformation des modèles vers la génération d'impacts positifs.

Enfin, la rupture technologique que représentent l'arrivée et l'évolution de l'IA dans nos métiers est à penser au regard des impacts majeurs de celle-ci, qui doivent être compris. L'IA doit être utilisée de manière raisonnée et répondre à des critères d'utilisation éthiques, qu'il nous reste à définir précisément et à charter.

En 2025, l'entreprise B Corp Lakaa (lien externe), qui fournit une solution digitale de mobilisation des collaborateurs au sein d'un réseau, et Pixelis, ont travaillé à la création d'un prix et d'un événement de célébration : le Prix de l'Impact Local des Entreprises.

Ce projet découle en effet du constat que les initiatives concrètes et à impact sont pour la plupart locales, portées par des individus et des équipes au plus près des sujets, et au cœur des territoires. Dans un esprit d'accessibilité, nous tenions à ce que toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, leur secteur et leur chiffre d'affaires, puissent participer gratuitement.

Ainsi, après constitution d'un jury pertinent et engagé, nous avons reçu une trentaine de dossiers, et récompensé 5 lauréats : Leroy Merlin (lien externe), Les 2 Vaches (lien externe), Khéops (lien externe), la Gendarmerie du Grand-Est et l'Agence Régionale Grand-Est du Tourisme (lien externe). Nous avons également primé 4 pépites, lors d'une soirée au centvingtsept avec tous nos lauréats et partenaires.